国众联绩效评价中心组织召开业务研讨及专题培训

7月21日，国众联绩效评价中心在深圳召开绩效评价业务板块发展研讨会及专题培训讲座，集团下属各分公司负责人及技术骨干共计60余人参加了本次研讨会及专题培训。

在上午举行的研讨会上大家就各自所在地区财政预算绩效评价业务的阶段性发展情况以及工作中遇到的问题进行了深入的交流和探讨，共商国众联绩效评价板块发展大计。

研讨会现场

下午的专题培训讲座特邀深圳市财政局预算绩效管理处沈科为大家讲解了深圳市开展绩效评价工作以来积累的相关理论及业务实操经验。

沈科授课中

沈科现场发挥，结合相关案例对第三方机构应当如何以预算管理全过程作为评价视角和思路，梳理管理流程，建立健全“业财融合”的绩效评价指标体系，从业务链和资金链两个维度出发，借鉴采用穿行测试和衡工量值等评价方法，归集分析数据资料，形成“透视管理全过程，核实业财两链条”的绩效评价方式进行了生动讲解。

现场妙趣横生，讲解深受大家欢迎。

培训现场

今后，国众联绩效评价中心将继续大力推进集团各公司之间绩效评价团队的技术交流和学习互动，互通有无，互为榜样，发挥协同发展效应，将国众联绩效评价业务板块做强做大。

会后合影留念